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从铁钉到铁路:投资巴西的中国合伙人

位于巴西东部重镇贝洛奥里藏特(BeloHorizonte)附近的一座中部小城,小到其祖国的地图都“遗忘”了它,却不妨碍它傍上中国这棵“大树”。今年7月,这座小城市把它的第一次出国献给了中国。

 “他就坐在这里。”回忆起上述小城市长第一次来华的情景,巴西驻上海总领事馆贸易与投资商务领事安德烈(AndreSaboyaMartins)在巴西地图和转椅间手舞足蹈地对《第一财经日报》记者说。

 这名曾经当过公交车司机的小城市长尝到了中国投资的甜头,在他的小城,一家中国铁钉企业已经落户,创造了300个就业岗位。这家铁钉企业还客串了一把“贸促机构”,促成了上述“司机市长”的中国招商之行。

“简直不可思议,我定湖北癫痫到哪治好期都会向巴西外交部我的老板汇报这里的经贸合作进展。”说到这里,安德烈被络腮胡遮住些许的嘴角掠过一丝浅笑,“我的老板刚升职了,我也晋升了。”

 如今,安德烈在外交官序列中的行政级别是一等秘书(FirstSecretary)。他扳着手指头向本报记者介绍着自己的擢升空间:再往上是参赞,然后就可被任命为驻外大使的部长级别。

和安德烈的仕途一样,中国企业对巴西的投资近三年扶摇直上。

巴西外交部贸易投资促进司官员鲁本斯·伽马(RubensGama)此前告诉本报记者,2012年中国对巴西投资额超过了150亿美元。而根据中国—巴西企业家委员会《中国企业投资巴西报告(2007年~2012年)》(下称《投资巴西报告》)援引的统计数据,同期中国企业投资美国的金额仅为65亿美元。

“金砖”巴西——西半球最大的发展中国家,已经成为中资“走出去”的富矿。而富矿的内涵已经从矿产本身扩大到桑巴王国的衣食住行,大到铁路、油田,小到头盔、水表,当然还有铁钉。 

银行、石油大家伙

今年9月9日,商务部、国家统计局、国家外汇管理局三部委联合发布《2012年度中国对外直接投资统计公报》,2012年,中国投资流量创造878亿美元的历史新高,同比增长17.6%,首次成为世界三大对外投资国之一。

作为中资“走出去”的新大陆,中国对巴西投资近几年犹如坐上了火箭。2009年,安德烈来华工作,当年中国对巴西投资金额约为2亿美元,3年后,这一数字为150亿美元。

早在2009年,中国就超越美国成为巴西第一大贸易伙伴,如今,巴西期待中国同样能在投资领域有更多建树。

西安哪里有最好的癫痫医院投资巴西报告》显示,2007年~2012年,44家中国企业宣布在巴西投资60个项目(包括落地和计划项目),金额超过685亿美元。

分项来看,投资汽车项目最多,达到13个;其次是机械装备(8个)、能源(7个)、电子(5个)、通讯(4个),以及银行业(3个)。

“巴西不是非洲。”巴西贸易与投资促进局(Apex-Brasil)北京办事处首席代表于醒虎告诉本报记者,几年前说到去巴西投资一定是说买矿、买地,但现在已经开始变了。

寥寥数年间,中资进巴西的沿革之路清晰可见。根据《投资巴西报告》分析,中国企业投资巴西已经经历了三个阶段:第一,以投资矿产、油气和农产品为主的资源领域;第西安哪里治疗羊角风二,投资通讯、能源和基础设施建设;第三,投资重点扩展至资本货物、汽车和电子领域。

事实上,目前中资进入巴西已经瞄准第四阶段——服务业尤其是金融服务。上述《投资巴西报告》披露,中国五大行中的三家已经宣布投资巴西,其中包括中国银行(601988.SH,03988.HK)、工商银行(601398.SH,01398.HK)和建设银行(601939.SH,00939.HK)。

开进巴西的不只是金融业“航母”,近几年,中石化集团在巴西已布局多个合作投资项目。根据《投资巴西报告》,在近5年中国企业投资巴西的60个项目中,24个项目来自央企、23个来自国企、13个来自民企。

作为全球森林、淡水和诸多农产品资源大国,巴西6年前发现了一处预计储量达50亿~60亿桶的特大油田,一举将巴西拉入了石油大国的行列,时任巴西总统卢拉(LuizInacioLula)因此感叹“上帝是巴西人”。如今看来,即便是“上帝”也需要中国合伙人。

尽管中资进巴西不再唯能源取向而去,但油气领域依然是安德烈口中投资巴西的“大家伙”。除了中石化,另一家央企中国中化集团公司也在加码巴西投资。今年8月17日,该集团与巴西国家石油公司(Petrobras)签署资产收购协议,拟以15.43亿美元购买后者所持有的BC-10区块35%的权益。而中化集团已经于2010年和2011年分别获得巴西另一油田和一盆地5个勘探区块40%和10%的权益。

9月初,巴西石油局(ANP)负责人又来华推广油气招标。

本土化账本

中巴投资交流有时并非需要走官方的红地毯,如同巴西的桑巴舞,民间交流虽随性但有时却更高效。

安德烈告诉本报记者,巴西米纳斯州东北部的一个摩托车头盔厂起初对中国供应商有颇多怨言,但来华见面增进了解后,毅然决定成立合资公司。如今这家公司是巴西这一细分市场的“龙头”。

有意思的是,一家来自中国南通的水表生产企业也找到了巴西伙伴。

塞尔济奥·哈比比(SergioHabib)是安德烈的老朋友,他每个月都会乘坐自己的私人飞机飞往中国,在合肥待上1个星期,这里是江淮汽车(600418.SH)的总部。

哈比比是江淮汽车投资巴西的合作伙伴,他会给他的中国朋友提出各类看似稀奇古怪的建议。比如,巴西人不会买一辆仪表盘背景灯光为蓝色的汽车,这样的建议即便是安德烈也不知为何。

本土化是中国企业投资巴西的成功之钥,于车企而言尤其如此。2011年10月,江淮汽车宣布投资9亿雷亚尔(当时约合5亿美元),在巴西东北部的巴伊亚州建设一家汽车装配厂,同时致力于零配件生产全部当地化。安德烈透露,这家巴西工厂有望明年完工。

要么本土化生产,要么进口销售,各种优劣比较便知。说起汽车这个话题,拥有两辆中国制造汽车的安德烈可以聊上一个上午,只要给他水喝。


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