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橱柜企业做好战略调整 打破生存“瓶颈”

    橱柜行业发展到如今,既存在值得肯定的成绩,也存在需要改进的问题。目前的部分橱柜企业缺乏技术人才和自主创新能力,导致在行业洗牌的加剧同时,生存难以为继。这就要求橱柜企业,尤其是中小橱柜企业必须积极做出战略部署,走出生存“夹缝”。

橱柜企业做好战略调整 打破生存“瓶颈”

橱柜企业做好战略调整 打破生存“瓶颈”

    打破固有产品开发模式

    不少中小企业家,当看清楚某个产品会有较大发展潜力时,他们的主导思想就是“拿来主义”,希望通过某种方式从国内外较先进的企业湖北癫痫能不能治好拿来一个配方或一个工艺。过去这方面的教训太多,要知道能给你的或公开的配方和工艺,基本上都是过时的,或者市场寿命快到终点的产品。有大好市场前景的配方和工艺,是绝对不可能给你的,所以“拿来主义”是绝对不可取的。

    人才发展要重视

    要大力培养能为自己所用的技术人才,特别是要大力支持本单位具有创新能力的技术人才,给他们创造必备的工作条件(包括硬、软件和良好的工作环境)。只有这样才能使我们的企业生产出具有高质量、高水平、高附加值的绿色、环保橱柜产品。

    以政策法规规范自身发展

    要根据市场的需求和国家的发展方向,充分利用国家的优惠政策,调整自己的产品结构,淘汰落后产能和产品,加速产品升级换代的步伐。通过创新、创业基金的应用,及时改造旧工艺和简陋设备,使企业步人良性循环,通过科技创新,向高科技产业迈进。

    要努力学习国内外的法规、标准和指令,使自己所生产和研发的橱柜产品能满足时代对橱柜在环保,以及涉及人们健康安全等方面的要求。

    加强品牌建设

    不少中小橱柜企业对市场郑州癫痫医院好吗营销的内涵缺乏真正了解,从来不重视市场的调查与预测,不懂得市场的走向和变化,及营销过程中售前、售中、售后应该办些什么事,更不懂得如何培育、建设、维护自己的品牌和创建自己独立的营销体系。一个企业能够步入良性循环和快速发展最重要的两件大事:其一是有优质的适应市场需求的产品和创新的研发体系,其二就是有一支优秀的营销团队,能够准确地对自己的产品进行市场定位,找到自己最优秀的客户群,建立起自己独有的品牌,使自己的产品能够获得应有的利润,而不仅仅是能把产黄石癫痫病哪家最好品卖出去北京癫痫病科医院哪好

    对于橱柜企业,特别是中小橱柜企业来说,在国内外大环境不太景气的情况下,如何适应形势,迅速作出战略调整,练好内功,采取积极的自救措施,是中小橱柜企业走出困境、求得生存的一件大事。


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